「現状維持だと評価が下がる」と危機感を覚える結果、パワハラにつながる慢心が解消されます。

健全な組織運営で人材の流出を止めよう

退職代行を使われると退職者に会わずに手続きを進めるため、引き継ぎ不足による既存業務への支障や、残された社員の心理面にも少なからず影響を与えることになります。

しかし、退職に至る原因の多くは、コミュニケーションのあり方や評価制度の見直しなど、日頃の組織マネジメントを改善することで取り除けるはずです。

公平な文化や評価体制を構築することで不健全な体勢を解消し、社員が心身ともに健康で持てる能力を最大限に発揮できるような組織を目指しましょう。