従業員が自分自身で計測可能な点まで詰めておくことで、納得感のある目標管理ができます。

目標管理にかかるストレスを軽減して効果を最大化させよう

従業員ごとに目標管理をして行うべき行動を把握してもらうことは、企業の長期的なビジョンにたどり着くために必要なアクションです。

しかし、過度にストレスを与えてしまう目標管理を継続していては、従業員のモチベーションの低下や退職を招きかねません。

SMARTの法則の活用や評価制度の整備で目標管理を効果的なものにすることで、企業のあるべき姿を目指しましょう。