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2024年ワールドシリーズが問いかけるチーム論

大谷翔平がドジャースに移籍し、1年目でワールドシリーズ優勝を成し遂げた。株式会社ビデオリサーチの調査によると、5試合でリアルタイムに視聴した人は日本全国で5656万人に上ったという。空前の盛り上がりである。

このワールドシリーズは両チームが多数のスター選手を擁していたため注目度が上がった。ドジャースには大谷、ベッツ、フリーマンのMVPトリオがおり、ヤンキースにも主砲ジャッジ、スタントンのMVP選手に加え、25歳にしてMLB最高レベルのスラッガーであるソトがいた。

両チームがワールドシリーズに進出できたのは必然であったのだろうか？　ヤンキースは危なげなくポストシーズンも勝ち進んでいったが、ドジャースは投手陣に故障者が続出し、ポストシーズンを勝ち抜くことが危ぶまれていた。チームが結束し、ポストシーズンでレギュラーシーズン以上に活躍する選手が生まれ、勝ち進んでいった。

チーム力を最大化する際に、「突出した個を育てる」、もしくは「獲得することでチームを強くすべき」か、「チームワークにより個々の強みを掛け合わせて強いチームを作るべき」か、どちらが大事かという問いは、野球だけでなく経営においてもしばしば議論になる。

アメフトでオールジャパンに4度選出された経歴を持つ組織コンサルタントとして、今回のワールドシリーズを通して、組織論の観点からこの問いについて改めて考えてみたい。

タレント過剰効果という現象

本当にスーパースター（トップ選手）を集めたらチームは強くなるのだろうか？ということを調べた「The Too-Much-Talent Effect（タレント過剰効果）」という論文があるので、少し紹介をしてみよう。

この論文では、サッカー（ワールドカップ予選、２大会 ×約200チーム）とバスケットボール（NBA、10シーズン ×30チーム）と野球（メジャーリーグ、10シーズン ×30チーム）について「チーム内のトップ選手比率」と「チーム成績」の相関を調査している。