管理するということは、貧困から利益を得る中間業者を排除することです。管理することは、ピケを排除し、AMBAで4カ月以上道路封鎖をしないことです。管理するということは、ロサリオでの殺人事件の75%を減らすことです。管理するということは、仕事に従事する人々の生活を容易にするために、経済のあらゆる部門に存在する際限のない規制を撤廃することです。管理するとは、民間部門の信頼を取り戻すことであり、すでに発表しているように、民間部門は50,000百万ドル以上の投資を計画しています。
要するに、管理することは国家を管理することではなく、管理することは社会を拡大するために国家を縮小することなのです。
私たちは、先人たちが行動や不作為によって120年以上にわたって引き起こしてきた災難を、1年で解決しようとしています。だから、失敗の責任者たちが私たちにマネジメントがないと非難しても、私たちは誇りを持ってそれを胸に刻んでいます。
しかし、巨大な挑戦は依然として続いており、アルゼンチン国民全員の多大な努力を検証し、将来にわたって持続可能なものにしなければなりません。だからこそ私たちは、予算編成の方法論を永久に変えることが、私たちの遺産の一部であると決めたのです。
赤字は常に、まずいくら使うかを考え、次にそれをどう賄うかを考えた結果でした。これからはその逆で、まずいくら節約しなければならないかを考え、それからいくら支出できるかを考えるのです。だからこそ、私たちは本予算と今後成立するすべての予算について、破ることのできない財政ルールを提案しているのです。
私たちの最初の前提は、基礎的黒字が必ず支払わなければならない債務利息額と等しいか、それを上回らなければならないということです。
したがって、基礎的黒字が収入から経常支出と資本支出を差し引いたものならば、基礎的支出は収入から基礎的黒字を差し引いた額以下になります。言い換えれば、支出水準は、達成すべき基礎的黒字の水準によって決まり、その水準は、債務利息を差し引いた歳入によって決まります。