それぞれ詳しく解説していきます。
正社員化にかかる人件費の軽減正社員化にかかる人件費の増加は、多くの中小企業にとって悩ましい課題です。
非正規雇用の従業員を正社員として登用する場合、給与や社会保険料の負担が増えることが一般的です。
そこでキャリアアップ助成金を活用すれば、このようなコスト増加を一定程度軽減することができ、企業にとって大きな助けとなります。
助成金があることで、正社員化に踏み切るハードルが下がり、将来的な人材の定着や育成にもつながります。
長期的な経営戦略としても有効な選択肢となるでしょう。
従業員の定着率向上とモチベーションアップ非正規雇用から正社員へと登用されることで、従業員は将来への安心感を得られます。
安定した雇用形態は、生活基盤の安定につながり、働き続けたいという意欲も固まるでしょう。
また、企業側がキャリアアップに取り組む姿勢を示すことで、従業員は自分の成長を会社が支えてくれていると感じやすくなります。
その結果、職場への愛着やモチベーションが向上し、離職率の低下や職場全体の活気にも好影響を与え、生産性向上も見込めるはすです。
採用競争力の強化人材確保が難しい中小企業にとって、キャリアアップ助成金を活用した制度整備は、採用競争力を高める手段のひとつです。
正社員登用の仕組みや研修制度が整っていることは、求職者にとって魅力的な要素となります。
待遇やキャリアの見通しが明確であれば、企業への信頼感が増し、応募者の質や数の向上にもつながるでしょう。
また、採用時にこうした支援制度を丁寧に説明することで、安心感を与え、入社後の早期離職を防ぐ効果も期待できます。
中小企業がキャリアアップ助成金を活用する際の3つの注意点
中小企業がキャリアアップ助成金を活用する際の注意点として、以下の3つが挙げられます。
助成金支給までに時間がかかる
就業規則への明記が必要
遡って訂正はできない