経営においては〇年に売り上げいくら、利益はいくらという細かい設定よりもっと大雑把でよいと思います。むしろその事業経営を通じて何をどれだけ改革し、自分たちが業界の中で如何にユニークで誰にも負けない存在感を出せるかということに注力した方がより良い結果が生まれると思います。

では今日はこのぐらいで。

編集部より：この記事は岡本裕明氏のブログ「外から見る日本、見られる日本人」2025年7月11日の記事より転載させていただきました。