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大企業に勤めていても副業が推奨される今、起業に興味を持つ人は増えています。そんな中、常に注目されているのが資格の取得。すでに資格を持っている人はもちろん、資格を取って独立したい人や資格に興味がある人に必読のQ&Aを、経営コンサルタントで士業（特定行政書士）でもある横須賀輝尚氏の著書『資格起業バイブル』から、再構成してお届けします。
経営コンサルタントに最短でなる方法とは？
Q：士業と並行して経営コンサルタントになりたいです。どうしたらなれるでしょうか？
士業と並行して、経営コンサルタントになりたいと考えています。これまで経営経験などないのですが、コンサルタントになれる でしょうか？また、どのような方道を辿れば、コンサルタントへの早道になるでしょうか？
これまで本書の中で解説してきたとおり、実務以外に強みを持つことは今後極めて重要です。中でも経営についての理解を増し、経営コンサルタントになることができればこれは強力なアドバンテージになります。
士業のお客様は、基本的に経営者です。そのため、「ただ士業の仕事だけする人」と「経営までわかる人」では雲泥の差があります。ですから、コンサルタントにならなかったとしても、経営の知識を深めておくことは、社長の信頼を得るためには必要なことなのです。
さて、本題の経営コンサルタントになる方法ですが、未経験のままいきなり始めるのは難しいといえるでしょう。経営はマーケティング、財務、組織などクライアントの悩みは多岐にわたります。最初からすべての問題を解決することは、未経験ではまず不可能です。
理想をいえば、さまざまな業界で経験を積み、自分でも会社の経営経験を重ねてからのほうがより具体的なアドバイスができるといえますが、この方法は時間がかかりすぎます。そこで、もっと時間がかからずにコンサルタントになれないかと考え、結論として次のふたつの方法を採用しました。
