私は弱小ながら事業を行う者であり、経営と実務の両方を実践しています。同様に個人ベースの投資も行っていて不動産絡みと株式投資があります。投資のスタイルは会社レベルと個人ベースでは若干変えています。会社は収益が長期的に期待できるという保守的思想とイノベーティブな行動による事業収益の確保が主眼です。特に会社の事業の場合、他社と比較し、他でできて自分たちにできない理由を考え、それを改善することがメインテーマになります。

個人投資はリスク度合いをいくつかに分けています。元本が安定している定期預金、株式投資でも配当を主眼に置くもの、そして同じ株式投資でもキャピタルゲインを狙うもの、この三つです。個人の場合はリスクを取る割合を高めに自分の中で設定してます。

さて私の会社の事業は、例えば収益構造が非常に安定しているのがマリーナ事業で、経営改善を毎年行っているため利益率は我々が直接運営するようになった2016年か20％ポイントほど向上しています。今年は更に上伸するはずで、来年は大きくジャンプする事情があるので立派な事業に成長したと思います。

一方、書籍販売事業は利益は出るのですが、伸びがない、これが最大の悩み。根本理由はわかっているのです。書籍の流通は構造的に利益を生み出せないのです。書店の問屋である取次から国内書店が卸した時点での利益マージンはせいぜい12-15％。つまり1000円の本なら850－880円程度の原価になります。これでよく食っているな、と思うでしょう。日本の書店が激減した根本理由の一つです。書籍出版販売事業の利益配分の構造的欠陥が存在するのです。そのため私たちは数が出る書籍は版元と直取引をして卸価格を大幅に引き下げています。

我々は更に工夫を重ねます。海外書籍販売のメリットとデメリットは実に明快。メリットは販売価格が定価ではないこと、つまり価格は我々の独断と偏見でいくらにでもできることです。デメリットは返本ができないこと。規定上も物理的な輸送を含めてもこれは不可能。このような特性の中で海外在住の日本人が書籍を手に取らない現実を考えると書籍販売業の海外展開は極めて特殊で私はインフラの一種だと思っています。