例えば、もし一人の男が無人島に取り残されたと想像してみてください。
彼の名前はボブです。
無人島に取り残されたボブ
ボブにとって最優先事項は、何でしょうか？
それは、「生き延びること」です！ボブには水や食料、それに雨風を防ぐための小屋が必要です。ボブは、島でココナッツやベリーなどの食料を採集できるかもしれません。
しかし、同じくらい重要なのは「時間」です。
つまり、ボブは自分の時間をうまく配分し、自分の生存の可能性を最大化しなければなりません。
たとえば、次のAとBの選択肢で、ボブはどちらを選ぶべきでしょうか？
最初の数時間を水を探すことに費やす まずは小屋づくりに取りかかる
ボブはこうしたトレードオフ（取捨選択）の判断を迫られます。
水を探すべき？小屋を作り始めるべき？
一つの決断を下すことの、実際のコストとは何でしょうか？
例えば、ボブは「水がなくても三日間は生きられる」と判断して、まずは夜過ごすための小屋を作り始めるかもしれません。
別の人なら、違う選択をしたかもしれません。
しかし、ボブが選んだ行動は、彼自身の判断に基づいています。
ボブの判断は、必ずしも正しいとは限りません。
リスクや不確実性は、人間の存在に内在する要素です。
もしかしたら、ボブは小屋作りに時間をかけすぎてしまい、水を探す時間が足りずに、いざというときに飲み水が見つからないかもしれません
その結果、ボブの生存日数は大きく減ってしまうかもしれません
この場合、ボブの「利益」は生き延びられた日数で測られます。
そして「損失」は、彼の死を意味します。
ここで重要なのは、ボブの経済的な意思決定に、お金は無関係だということです。
それらは単に、不確実な未来に直面して彼が下す選択なのです。
幸いなことに、私たちの日常の意思決定は生死に関わる問題はほとんどなく、毎日私たちが行っている基本的な決断です。
