例えば、原則として役員報酬の額はその期中には変更ができません。本来は、役員報酬を減額して、少しでも会社に残したいということなのですが、それができないので、いったん役員報酬を自分の口座に振り込んで、会社に戻すということが始まります。自分の口座に給与を入れて、また戻す。
客観的に見るとちょっと滑稽ですが、当の本人はいたって真面目。ただ、これをするということはジリ貧状態なわけで、ちょっともうどうかな……という感じ。これらの記録は決算書にバッチリ掲載されます。
ですから、金融機関なんかにもこの厳しい状況がバレてしまうわけです。そして金融機関からも借りられなくなる。そうすると、社長個人での借金など、次の借り入れに手を出すようになるのです。このあたりまでくると、かなり危険水域といえるでしょう。
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横須賀 輝尚 パワーコンテンツジャパン(株)代表取締役 WORKtheMAGICON行政書士法人代表 特定行政書士 1979年、埼玉県行田市生まれ。専修大学法学部在学中に行政書士資格に合格。2003年、23歳で行政書士事務所を開設・独立。2007年、士業向けの経営スクール『経営天才塾』(現:LEGAL BACKS)をスタートさせ創設以来全国のべ1,700人以上が参加。著書に『資格起業家になる! 成功する「超高収益ビジネスモデル」のつくり方』(日本実業出版社)、『お母さん、明日からぼくの会社はなくなります』(角川フォレスタ)、『士業を極める技術』(日本能率協会マネジメントセンター)、他多数。 会社を救うプロ士業 会社を潰すダメ士業 | 横須賀輝尚
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編集部より：この記事は「シェアーズカフェ・オンライン」2023年10月24日のエントリーより転載させていただきました。オリジナル原稿を読みたい方はシェアーズカフェ・オンラインをご覧ください。
提供元・アゴラ 言論プラットフォーム
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