参謀不在。
最近、政治・ビジネス・スポーツなど様々な業界で耳にする言葉です。参謀的な能力を持つ人材が不足しているのです。
企業経営において、参謀に求められるのは、現状を把握し、分析する能力。分析に基づき、意思決定する能力、といったところでしょうか。
では、こういった能力はどうすれば習得できるのか。大学院に行く？ ビジネス書を読む？ どちらも有効でしょう。しかし、最も効率的なのが「簿記2級」を取ることです。
「簿記？しかも2級って…。なんだか『ビミョー』」
いえいえ。簿記2級には、フツーのビジネスマンを「参謀化」させるエッセンスが、数多く含まれているのです。
今回は、ビジネススキルを最強化する資格「簿記2級」についてお伝えしたいと思います。
3級と2級の違い
簿記にどのようなイメージをお持ちでしょうか？
「…経理の人。仕事は出張費の精算とか？」
たしかに。簿記、特に簿記3級で最初に学ぶのは、経費精算の方法です。具体的には
“出張で電車代に5,000円支払った”、という取引を
「旅費交通費 5,000円 / 現金 5,000円」
という、伝票を発行する方法を学びます。このような書き表し方を「仕訳」といいます。
様々な取引を「仕訳」という共通言語に「翻訳」する。簿記3級取得者は「翻訳者」とも言えます。
では、「2級」はどうでしょう。
「3級より難しいだけじゃないの？」
いえいえ。たしかに2級は、3級で学ぶ「商業簿記」を深く掘り下げます。しかし、それだけではありません。試験科目に「工業簿記」が加わり、学習の幅が大きく広がるのです。2級の真髄は、この「工業簿記」にあります。
翻訳者からアナリストへ
2級の工業簿記で学ぶのは「分析」です。
「予定より、売上が減ったのはなぜ？ 」
商品の単価が下がったのか。販売個数が減ったのか。それとも、商品の売上構成比が変わったのか。要因ごとに分析し、影響を数値で捉える。工業簿記ではこれを「差異分析」といいます。
差異分析は、言い換えると、
「理想と現実の差を把握し、原因を究明すること」
です。この手法を、徹底的に学習するのが簿記2級の工業簿記です。
PDCA（※1）で最も大切な「C」。現状を把握し、原因を分析する能力を獲得している。つまり簿記2級取得者は、「アナリスト」とも言えます。
