ダイヤモンド・リテイルメディア　デジタル推進室

リテイルマニア　シーズン３もいよいよラスト！　

シーズン３では独自取材を通じて見えてきた「コスモス薬品」の姿について、３本立てでご紹介してきました。

「フード＆ドラッグ」業態を突き詰め、飛ぶ鳥を落とす勢いで伸長するコスモス薬品。その強さの源は一体どこにあるのか？

Part１ではコスモス薬品の出店戦略の特徴についてを紹介。Part2ではコスモス独自の「ローコストオペレーション」についてを深掘り。

そしてラストを飾るPart３では「学ぶ対象としてのコスモス薬品」という、少し変わった切り口で掘り下げます。品揃えやPB開発、キャッシュレスへの対応、売場管理や接客など、これからの時代、よりシビアにとらえる必要がある店舗運営において、コスモス薬品はどのような対応を見せているのか。取材を通じてわかったこと、見えてきたことをご紹介します。

コスモスの姿は、ある部分を捉えるとＧＭＳのようであり、コンビニのようでもあり、そして食品スーパーであり。複雑化していく近年において成長し続けるためのヒントが、この動画を通じて見えてくる…かもしれません。

提供元・DCSオンライン

【関連記事】
・「デジタル化と小売業の未来」#17 小売とメーカーの境目がなくなる？10年後の小売業界未来予測
・ユニクロがデジタル人材に最大年収10億円を払う理由と時代遅れのKPIが余剰在庫を量産する事実
・1000店、2000億円達成！空白の都心マーケットでまいばすけっとが成功した理由とは
・全85アカウントでスタッフが顧客と「1対１」でつながる　三越伊勢丹のSNS活用戦略とは
・キーワードは“背徳感”　ベーカリー部門でもヒットの予感「ルーサーバーガー」と「マヌルパン」