決算書を見せたくない人。見たい人。

「長期的な視点で経営できなくなるから」 「決算業務が大変だから」

だそう。前者は賛否両論ある。後者は理解できる（決算は確かに大変だ）。

「来てくれたら分かる。経理に」 「365日　決算の仕事ばかりしている。そんなのありえない」 （テレビ東京 ワールドビジネスサテライト 12月1日放送より）

強い口調で話すのは、関西経済連合会会長 松本正義氏だ。住友電気工業株式会社代表取締役会長でもあられる。会長自らが、これほど経理部門を心配してくださる。こんな経営者だったら、どれだけ幸せだったことか。かつて経理部門で決算業務に追われていた身からすると、心からそう思う。

でも違うのだ。「毎日決算」こそ経理の仕事なのだ。なぜか？ 経営者が、それを求めるからだ。リアルタイムに状況を把握したい。問題にすぐ対処したい。できれば毎日でも最新の決算書が見たい。そういう思いが経営者にはある。

自分は頻繁に見たい。しかし、投資家に見せる頻度は減らしたい。出資してくださる投資家に対し、この対応はいかがなものか。

企業が開示する情報は「減らす」のではなく、むしろ「増やす」べきだと思う。

「ビギナー（初心者）」投資家が増える可能性が高いからだ。